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アベノミクスを3本の矢を含めて簡単にわかりやすく解説!成果は失敗?

アベノミクスは2012年から始まった安倍晋三政権下で行われた経済政策です。

アベノミクスは日本経済に大きな影響を及ぼしましたが、一方で恩恵を受けた人と損害を被った人がいます。

そんなアベノミクスとはどういったものだったのでしょうか?また、3本の矢とは何でどういった成果があったのでしょうか?

今回はアベノミクスについて詳しく解説します。

アベノミクスとは

アベノミクスとは、2012年から始まった第二次安倍晋三政権の経済政策の総称です。安倍総理がいなくなった現在も経済政策の中身はアベノミクスが続いています。

アベノミクスの3本の矢は以下の通りです。

  1. 大胆な金融政策
  2. 機動的な財政政策
  3. 民間投資を喚起する成長戦略

デフレ脱却をして、政府が主導して需要を喚起します。そして民間投資によってさらに日本経済を発展させるという3段階になっているものでした。

順番に詳しく解説します。

3本の矢①大胆な金融政策

3本の矢のひとつ目は、大胆な金融政策です。

アベノミクス以前の日本経済はデフレ状態で、消費者は「物価が上昇しない」もしくは「物価が低下するだろう」という考えの元、過ごしていました。

その状態では、今消費行動を起こさなくても待っていれば物価が下がる可能性があるので、積極的にお金を使う人が少なかったのです。

そこで、市場に出回るお金の量を増やして物価を上昇させるインフレの状態にさせます。そうすることでデフレから脱却を試みるものでした。

3本の矢②機動的な財政政策

3本の矢のふたつ目は、機動的な財政政策です。

金融政策でインフレ方向に経済を持っていこうとしても、今度は使う消費者側が積極的にお金を使う姿勢であるとは限りません。そこで政府が率先してお金を使うことによって需要を作り出します。

具体的には、東日本大震災の復興や医療への投資などで約10兆円ほどのお金を使い込みました。

3本の矢③民間投資を喚起する成長戦略

3本の矢のふたつ目は、民間投資を喚起する成長戦略です。

アベノミクス以前の日本経済は、さまざまな決まりやルールが存在しており新しくビジネスを行おうと思っても阻害されることが多々ありました。

そこで規制を緩和することによって、民間や個人が持てる力をフルに発揮して経済を回すというのが成長戦略でした。

アベノミクスの成果と評価|メリットとデメリット

2015年の時点でのアベノミクスの成果には以下のようなものがあります。

  • 実質GDPが2.0〜2.4%成長(2012.10-12,2015.1-3)
  • 日経平均株価が2倍以上
  • 有効求人倍率が高水準
  • 過去15年で最高の賃金引き上げ
  • 企業の経常利益が過去最高水準
  • 女性就業者数が78万人増加
  • 完全失業率が61万人減少
  • 企業倒産数が24年ぶりに1万件以下
  • 訪日外国人数が過去最高

アベノミクスの3本の矢は大失敗か

アベノミクスの3本の矢には成功した点と失敗した点があります。一般的な評価としては、3本の矢の評価はそれぞれA,B,Eになると言われています。

大胆な金融緩和政策は成功

まず、大胆な金融緩和政策は日銀の黒田総裁のもと、通過量を2倍にするというわかりやすいメッセージを出したことによって外国人投資家からお金を呼び込み日本株が上がりました。

ちなみに、当時の安倍総理は2013年8月にニューヨーク証券取引所で「バイマイアベノミクス」というスピーチを行いました。

機動的な財政政策は短期的には成功

そして、機動的な財政政策として公共事業をたくさん行って短期的にはGDPの3%ほどを押し上げることに成功しました。その一方で長期的には財政を再建することにしました。

つまり、悪化している国の財政状況を元に戻して通常化することを目指しましたが、現状では社会保障でお金を使い過ぎてしまっています。そのための改革を行わなければなりませんでしたが、これは道半ばとなっております。
当時の菅官房長官は、消費増税によって財政健全化に近づいたとコメントしていますが、これによって消費が冷え込んでしまったのは間違いありません。まさにブレーキとアクセルを踏んだ状態です。

民間投資を喚起する成長戦略は失敗

それから最後の民間投資を喚起する成長戦略に関しては達成できてません。①と②は需要側の話ですが、③の矢は供給側の話です。供給側とは企業の体質や制度を指します。

これは企業や労働者の反発によって上手くいかなかった面もあれば、成長戦略として何をどこまで取り組むのか目標がはっきり描けなかったというマイナス面もあります。特に働き方改革や地方創生など毎年テーマが変わってそれぞれが薄まってしまいました。

アベノミクスの円安誘導は失敗?

アベノミクスでは通貨量を増やしたことによって円安になりました。これは日本とアメリカの通貨の量を比べた時に、日本の方が多ければ通貨の価値が下がるので円安になったのです。

アベノミクス以前の日本経済は円高で企業も海外に生産拠点を移転しました。一方で円安になれば日本国内で生産をすると安上がりになるので日本回帰が望めました。また、輸出関連企業を中心に円安で潤う企業が出てくる観測がありました。

しかし、日本製品の国際競争力が低下しており、海外からの部分輸入を行うので円安が100%の追い風となりませんでした。

また、日本回帰といっても電気代が高過ぎたり、成長分野への投資が遅れたりするなど第3の矢が機能しておらず円安メリットを活かせなかった側面がありました。

アベノミクスで得した人

アベノミクスで得した人は株やマンションなどの資産を持っている人だと言われています。

アベノミクスは富裕層はより潤って消費税で庶民の負担は増えただけと言われますが、これはいわゆる豊かな人がお金を使って経済を回すことで末端の庶民まで潤うという考えに基づいているものでした。

実際、消費税はブレーキになりましたが、資産のない庶民であっても株式投資などを行っていれば日本株は成長しており資産は増えたと考えられています。

まとめ

今回はアベノミクスについて簡単にわかりやすく解説しました。

  1. 大胆な金融政策
  2. 機動的な財政政策
  3. 民間投資を喚起する成長戦略

アベノミクスは3本の矢によって成り立っており、それぞれ上手くいった面もあればいかなかった面もあります。

本来であれば相乗効果を呼んで日本経済がプラスになるところですが、増税などでブレーキがかかり勢いを無くした側面もあります。

ぜひ、参考にしてみてください。